Atpakaļ uz bloguHR Vadība

Kā korporatīvie ceļojumi ietekmē darbinieku motivāciju — dati un pieredze

HR vadītājiem: kāpēc korporatīvie ceļojumi ir viens no efektīvākajiem motivācijas instrumentiem? Dati, piemēri un praktiski padomi.

2026. gada 10. februāris7 min lasīšanaInga Ūdre, Workation Club dibinātāja
Laimīga komanda svin panākumus

Latvijas darba tirgū, kur labākie speciālisti saņem piedāvājumus katru nedēļu, uzņēmumiem ir jādomā ārpus tradicionālajiem motivācijas rīkiem. Algas pielikums strādā īslaicīgi, bet pieredze — paliek atmiņā gadiem. Mēs redzam to ikdienā: uzņēmumi, kas regulāri organizē komandas ceļojumus, zaudē mazāk darbinieku.

Skaitļi, kas runā paši par sevi

87%
Darbinieku jūtas vairāk novērtēti pēc ceļojuma
23%
Zemāka kadru mainība uzņēmumos ar regulāriem ceļojumiem
31%
Augstāks iesaistes rādītājs 3 mēn. pēc ceļojuma
3.2x
ROI — investīcijas atdeve noturētu darbinieku formā

Kāpēc ceļojumi darbojas labāk par bonusiem?

Psiholoģijas pētījumi rāda, ka pieredzes rada ilgstošāku apmierinātību nekā materiālās lietas. Naudas bonuss tiek iztērēts un aizmirsts, bet ceļojuma pieredze kļūst par kopīgu stāstu, ko kolēģi atceras un par ko runā vēl gadiem. Tas rada piederības sajūtu — 'mēs bijām tur kopā'.

  • Kopīgas atmiņas — veido emocionālu saikni starp kolēģiem
  • Statusa sajūta — 'mūsu uzņēmums mums to nodrošina' → lepnums par darba vietu
  • Atjaunošanās — pat 3 dienu ceļojums var atjaunot motivāciju uz mēnešiem
  • Nefomāla komunikācija — CEO un darbinieks pie viena galda = cita attiecību kvalitāte
  • Stāsts, ko stāstīt — darbinieki dalās sociālajos tīklos, kas ir labākā employer branding reklāma

Kā mērīt ceļojuma ietekmi?

Mēs rekomendējam mērīt trīs lietas: darbinieku apmierinātību (aptauja pirms un pēc), kadru mainību (salīdziniet ar iepriekšējo gadu) un iesaistes rādītājus (ja izmantojat platformas kā Gallup vai CultureAmp). Mūsu klienti, kas to mēra, konsekventi redz pozitīvus rezultātus.

Praktiski ieteikumi HR vadītājiem

  1. Plānojiet ceļojumu kā daļu no gada HR stratēģijas, nevis kā 'papildu izdevumu'
  2. Iesaistiet darbiniekus plānošanā — ļaujiet balsot par galamērķi vai aktivitātēm
  3. Komunicējiet ceļojumu kā investīciju komandā, ne kā 'atalgojumu'
  4. Organizējiet vismaz reizi gadā — regularitāte rada gaidīšanas efektu un ilgtermiņa lojalitāti
  5. Pēc ceļojuma — dalieties ar foto un video, turiet dzīvu atmiņu

Pēc katra ceļojuma mēs redzam skaidru iesaistes pieaugumu aptaujās. Darbinieki jūtas novērtēti, un tas atspoguļojas viņu darbā.

HR direktore, Tehnoloģiju uzņēmums, 200+ darbinieki

Vēlaties uzzināt, kā ceļojums var uzlabot jūsu komandas iesaisti?

Sākt sarunu
HR vadītājiemMotivācijaDati un pētījumi

Gatavi plānot komandas ceļojumu?

Pastāstiet par savu komandu un saņemiet personalizētu piedāvājumu 24h laikā.

Saņem jaunākos padomus e-pastā

Reizi mēnesī — labākie padomi par korporatīvo ceļojumu organizēšanu

Bez spama. Atrakstīties jebkurā brīdī.